+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Сколько служат по контракту в армии 2019

Сколько служат по контракту в армии 2019

Как передает Цензор. В общем, в настоящее время военную службу по контракту "лиц рядового, сержантского и старшинского состава" проходят около тысяч военнослужащих. В декабре прошлого года министр обороны Украины Степан Полторак подписал указ о повышении зарплат военным. Согласно ему, военнослужащие-контрактники будут получать больше гривен, а минимальная зарплата военных, которые служат в зоне ООС, составит более 20 гривен". Также читайте: План набора солдат на контрактную службу в ВСУ сорван.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Военная служба по контракту, плюсы и минусы (мнение контрактника)

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Служба в армии в Украине (последние изменения)

Армия во время войны, даже в условиях Минских ограничений, может и должна бить врага. Кадровая политика. Наше общество не имеет готовых устойчивых моделей самоорганизации, государственные структуры, и армия в том числе, строятся по принципу "советского колхоза". Этот колхоз характеризуется следующим: в структуру набираются люди с самой разной мотивацией, без профессионального отбора, часть людей в этих условиях проявляет себя и растет вопреки обстоятельствам, часть — является балластом и подрывает дееспособность изнутри.

Но отношение и к тем и другим в "колхозе" одинаковое — "уравниловка", и карьеру и те и другие делают одинаково успешно. Нет традиций, нет принципов, нет институций, нет корпоративной этики. В этих условиях качество отбора и профессионализация "колхоза" критически зависит от личности "председателя колхоза", от воли и интеллекта руководителя. Невозможно развивать армию, если ее руководители не имеют авторитета и не способны внедрить стандарты НАТО по причине отсутствия мотивации осваивать новое.

Невозможно создавать коллектив и офицерский корпус, если продвижение по службе связывается в некоторых случаях с коррупцией и личными связями, а не с профессиональными заслугами.

Невозможно сохранять авторитет, если в комбриги назначают алкоголиков или просто крайне ограниченных, не соответствующих должности. Действующее руководство армии сложилось в результате десятков лет негативной селекции, развала армии, и изменить свою психологию они не смогут.

В армии, как нигде, моральная составляющая имеет ключевое значение, и как нигде, именно в армии известно и проверено в деле вполне достаточное число волевых и грамотных людей, чтобы немедленно заполнить все ключевые руководящие посты.

За время войны сложилась новая военная элита, которой необходимо дать дорогу к высшим должностям. Прогресс в армии невозможен без отстранения от власти клана Муженко—Назарова. Причастность военного руководства к проявлениям служебной халатности доказана и решениями суда, и расследованиями военной прокуратуры, которые до суда не дошли только из-за давления президента на правоохранительные органы.

Но наряду с некомпетентными командирами, в армии появились настоящие военные лидеры. В Украине вырос целый ряд профессиональных военачальников, которые стали золотым фондом нации и государства, есть воинские части, из которых не бегут, а наоборот, куда люди постоянно приходят на контракт, и вот такие лидеры должны расти дальше в званиях и должностях.

Это и есть главная реформа. Концепция и планирование. Действующая организационная модель Вооруженных сил и Нацгвардии является осколком советской концепции х годов — подготовки к глобальной войне с применением оружия массового поражения и тотальной мобилизацией государства.

Которое было тоталитарным, однопартийным, с полным отрицанием прав человека, где главной мотивацией служили страх и дисциплина в обществе. Нет уже ни той эпохи, ни того государства, ни той армии, ни того общества. Пора менять модель. Реформа армии Израиля началась с концепции Хаима Ласкова. Какой должна быть эта модель?

Надо определить, каков характер современной войны. Какие потенциальные угрозы нам придется отражать. И описать, какие действия армии должны быть в условиях локальной войны низкой интенсивности, которую мы ведем, и какие потенциальные риски нам угрожают. Очевидно, Украине нужна стратегия сдерживания агрессора путем нанесения неприемлемых потерь, применение непрямых методов, поиск уязвимостей, с целью нанесения максимального ущерба. Техническому и материальному превосходству России надо противопоставить сильную сторону Украины — а это качественное превосходство личного состава, мотивация и интеллект бойцов.

Советскому принципу "война без потерь не бывает", которым наши военачальники советской школы до сих пор оправдывают высокие боевые и небоевые потери во многих операциях, надо противопоставить бережное отношение к людям, ценность жизни каждого бойца, который должен доверять своему коллективу и своим командирам. Концепция определяет цель и модель действий, модель действий определяет задачи и форму реализации. Затем на основе концепции создается программа развития армии и программа развития вооружений, другие программы обеспечения национальной безопасности и обороны.

На основе программ формулируется стратегия, далее — организационно-штатная структура, далее — программа отбора личного состава, далее — программа подготовки, далее — материальное обеспечение, и наконец — вооружение.

Внедрение стандартов НАТО следует начинать с изменения структуры и процедур управления прямо сейчас. Стандарты НАТО надо начинать с самих генералов, на самом деле не желающих менять свои привычные совковые методы "ручного" управления. Армия НАТО отличается от украинской именно тем, что карьера военного не зависит от самодурства и своеволия начальника, что некомпетентность карается, что командиры растут в условиях жесткой профессиональной конкуренции, а не зависят от связей и знакомства с начальником, кумовства и взяток.

В НАТО работает система и институции. Необходима разработка новой организационно-штатной структуры армии, которая отвечала бы современным условиям. Кадровые войска, территориальный резерв 1-й очереди, резерв 2-й очереди, военнослужащие срочной службы, учебные и инструкторские части, проведение начальной военной подготовки, негосударственные общественные организации военной направленности — все это должно быть увязано в единую систему.

Целью которой является главное — обеспечение постоянной комплектности и постоянной готовности кадровых бригад, выполняющих боевые задачи, повышение профессионального уровня военнослужащих, резервистов, призывников и инструкторов.

Сохранить в армии кадровый стержень — военнослужащих, получивших уникальный боевой опыт — годов, и оптимизировать порядок несения службы. Нынешняя организация службы в армии, основанная на старых советских порядках внутренней службы и книге генерала Уразова — это убийство армии. Служба в пункте постоянной дислокации отвечает совковому пониманию советских вождей 50—х годов, была создана для советской мобилизованной армии и малограмотных призывников.

Но для современной профессиональной армии, требующей привлечения высокоинтеллектуальных и мотивированных воинов, все это не годится. Требует немедленной отмены устав внутренней службы и вся связанная с ним бюрократия, вся советская уставщина, замена ее временными порядками организации службы, которые были бы разработаны лучшими командирами частей ВСУ, а не замшелыми бюрократами из руководства ГШ.

Оценка компетентности командиров должна строиться исключительно в ходе ведения боевых действий либо в ходе двусторонних учений с элементом импровизации и инициативы, чтобы в командирах поощрялось самостоятельное мышление, а не "показуха" и проверка бирочек на вещах. Главным элементом проверки должна стать боеготовность и боеспособность, а отвечать за документы должны уполномоченные клерки. Система проверок и инспектирования требует полного пересмотра.

Армия должна перейти с бумажного документооборота на электронный, пора избавить командиров от вороха совковых журналов учета. Военнослужащий — не рабсила, а боевая единица, личность. В Силах специальных операций за прохождение курса подготовки инструктора введены надбавки — такие же надбавки за профессиональный рост должны получать все военнослужащие.

Недопустимо нынешнее положение, когда обеспечение и условия службы для офицеров тыловых структур, учебных и административных учреждений по многим показателям лучше, чем для командиров, несущих службу на фронте. В профессиональной армии совковая "уравниловка" недопустима.

Чтобы стимулировать профессионалов заключать долгосрочные контракты, государство обязано внедрить новый, расширенный пакет социальных льгот, который должен быть предоставлен для начала непосредственно участникам боевых действий, а затем и всем другим категориям. Нынешняя практика развертывания большого числа некомплектных воинских частей подходит только для мобилизованной армии, и полностью противоречит смыслу и задачам армии профессиональной.

Содержание тысяч военнослужащих более воинских частей, создание сложной и ненужной многозвенной управленческой цепочки способствует росту бюрократического и административного аппарата в ущерб обеспечению и комплектности боевых бригад. Необходимо резкое сокращение числа воинских частей, обеспечение нормальных условий службы и комплектности боевых бригад, несущих основную нагрузку в ходе войны.

Государство выделяет колоссальные средства на развитие армии, и стало очевидно, что к управлению такими средствами и их распределению необходимо подходить на более высоком профессиональном уровне. Именно в этом Украине более всего требуются профессиональные консультации и экспертные мнения, внедрение зарубежного опыта. Правильное бюджетирование является основой профессионального менеджмента, и сейчас, когда государство в тяжелейших условиях выделило на военные и военизированные структуры свыше 5 млрд долл.

Украина уже сейчас выделяет достаточно ресурсов, чтобы уже сегодня проводить решительную реформу армии. Принцип этой реформы надо изменить — основой бюджетного планирования должен стать бюджет солдата. Воин и его бюджет — вот основа планирования, а не остаточный принцип.

Определите полный бюджет обеспечения солдата, определите бюджет его подразделения, обеспечения, боевой подготовки, выполнения боевых и служебных задач — и тогда сразу станет ясно, какую армию мы можем содержать, как следует оптимизировать ресурсы, какие задачи армия может и должна выполнять в нынешних условиях.

В военном искусстве известно понятие "туман войны", когда имеют в виду неизвестность действий противника. Но в Украине главная проблема в том, что "туман войны" скрывает от глаз руководства страны нашу собственную армию.

Именно отсутствие правильного бюджетирования порождает многие ложные концепции, которые продвигают неграмотные генералы и командующие, когда создаются бездумно десятки новых воинских частей и учреждений, не обеспеченных ресурсами, которые не нужны для обороноспособности, и просто являются пылесосами для выкачки бюджетных средств в ущерб действующим боевым бригадам. Практика ведения войны. Нынешняя стратегия применения армии в ООС — это, по сути, полицейская операция.

Несмотря на то, что условия Минских соглашений разрешают применение оружия калибром менее 82 мм, несмотря на то, что на фронте ведется снайперская война, война малых групп пехоты, применяются управляемые ракеты, тяжелое пехотное вооружение, концепция боевого применения войск в этих условиях отсутствует. Главной задачей армии политическое руководство страны поставило выполнение Минских соглашений. И это воспринято как максимальное сворачивание боевых действий, запрет на ведения огня по противнику, максимальное ограничение на выдачу боеприпасов, полное прекращение спланированных операций, направленных на уничтожение узлов сопротивления противника.

Даже правильное применение разрешенных средств борьбы могло бы на порядок увеличить потери врага. А ведь самым слабым местом российских оккупационных войск является острая нехватка личного состава.

Нанесение максимальных потерь врагу является главным условием, чтобы сократить наши собственные потери от российских обстрелов и усилить наши дипломатические позиции на переговорах.

Речь не идет о наступлении, о применении тяжелых вооружений — но врага надо системно бить теми средствами, которые разрешены, а не уповать на мифических "миротворцев", которые не придут до тех пор, пока у Путина не возникнет дефицит солдат, готовых рисковать своей головой в окопах Донбасса. Война является главным мотиватором для привлечения в армию боеспособных добровольцев, для профессионального роста командиров, для совершенствования систем вооружения, для роста патриотизма в обществе.

Армия должна сражаться за нашу свободу — и эта стратегия во время войны является ключевой. Почти пятнадцать лет наблюдая за процессом децентрализации в романтичном состоянии "влюбленности в реформу", ныне испытываю непреодолимое желание сорвать стоп-кран. Проект закона об улучшении инвестиционного климата вносится в Верховную Раду под обновленным номером уже в третий раз.

Для интернет-изданий обязательна прямая, открытая для поисковых систем, гиперссылка в первом абзаце на конкретный материал. Главное за день Политика Экономика Украина Мир. Последние новости Технологии Культура Спорт Новости компаний. Фото и видео. Искaть по дате -.

Запуск рынка земли. Встреча Зеленского с Трампом. Тема дня. Автор Юрий Бутусов Статьи автора Катастрофа в Ичне: дураки не учатся даже на пяти ошибках Если президент будет наплевательски относиться к выполнению собственных приказов и планов, следующие Война на Донбассе: как принудить Путина к миру? Война идет пятый год. Все статьи автора Все авторы.

Поделитесь с друзьями. Оставайтесь в курсе последних событий! Подписывайтесь на наш канал в Telegram. Добавить комментарий Осталось символов: Нет учетной записи? Логин Забыли пароль?

Армия-2019: 5 жизненно важных изменений

Президент Украины Петр Порошенко в июне года утвердил изменения в законы, которые регулируют прохождение гражданами военной службы. Президент увеличил с 23 до 30 лет возраст приема граждан в курсанты высших военных учебных заведений. Цель изменения — позволить участникам АТО и ООС поступать на обучение продолжая военную службу сержантами или офицерами. Новый предельный возраст пребывания в запасе военнообязанных-женщин — 60 лет, как и для мужчин.

Плановое задание на год составляло 2 контрактников. В первую очередь комплектовались части десантно- штурмовых войск, морской пехоты и, как выделил харьковский военком, частей пехотных войск в зоне ООС. Контракты смогут подписывать харьковчане в возрасте от 18 до 60 лет, которые не привлекались к криминальной ответственности.

Подробнее о ходе призывной кампании и о контрактной службе рассказал заместитель военного комиссара Днепропетровской области Сергей Полуцыган. Принято решение, что срочники в зону АТО не направляются, они проходят воинскую службу исключительно в пунктах постоянной дислокации воинских частей. Цель их службы - получение учетно-воинских специальностей для того, чтобы в нашей стране был мобилизационный ресурс, и было кому в случае необходимости встать на защиту Родины. На данный момент срок срочной службы в Украине — полтора года. Год служат те, у кого есть высшее образование.

В Украине 2019 года призыва в армию будут длиться по три месяца

Пресс-служба главы государства сообщает, что "реализация нового закона позволит повысить мотивацию граждан к прохождению военной службы" и публикует комментарий к подписанному закону, который можно разобрать по пунктам и понять, что сулят новые правила военнослужащим. Самый простой пункт закона о повышении граничного возраста для поступления в высшее военное учебное заведение. Гендерное равенство, это, безусловно, продвижение в сторону европейских стандартов и ценностей, однако, по сути, речь идет о повышении пенсионного возраста. Дело в том, что для получения статуса военного пенсионера, необходимо прослужить в армии определенное количество лет. Ранее граничный возраст военной службы у женщин был установлен на уроне 50 лет. Представим женщину-военнослужащего, которой 48 лет, ей остается год до выслуги и она подписывает предложенный многолетний контракт, зная, что в 50 сможет уволится по возрасту через 2 года и получить соответствующие пенсию и льготы. Тут вступает в силу новый закон, согласно которому придется дослуживать годы до конца контракта.

Контракты с ВСУ в 2018 году подписали 32 тысячи человек, - Минобороны

В прошлом году набрали всего При этом следует заметить, что востребованность в контрактниках в армии высока. Так, например, в 92й бригаде готовы принять на службу более 80 военных в чине младших офицеров. Алгоритм довольно прост.

В Украине года запланированы два призыва на срочную службу в армии.

Армия во время войны, даже в условиях Минских ограничений, может и должна бить врага. Кадровая политика. Наше общество не имеет готовых устойчивых моделей самоорганизации, государственные структуры, и армия в том числе, строятся по принципу "советского колхоза".

Особенности контракта 2019 – комментарии Харьковского военного комиссара

.

.

Служба по контракту в Вооруженных силах Украины

.

Сейчас предусмотрена возможность заключения контракта с и лет. заключить контракт и служить в Вооруженных Силах Украины как контрактник. Ребята с проблемами со здоровьем в армию попасть не должны, поэтому.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Галактион

    Банки-фишки-платежиТарас, спасибо большое за объемное видео! Не встречал на канале у вас вопрос про сдачу квартиры в аренду. Вопросы: следует ли платить налоги за это как физическое лицо или оформляться ФОП? Заключать ли договор аренды,если вы сдаете квартиру как физическое лицо и имеет ли этот договор Юр силу?

© 2018-2019 vanchugovpartners.ru